Leitbildentwicklung
Das Leitbild beschreibt nicht was man tut, sondern wie man es tun will, nicht wo man ist, sondern wo man hin will. Es ist sozusagen ein Fahrplan für die Zukunft des Unternehmens, der das tägliche Handeln vorgibt. Wir erarbeiten gemeinsam eine Vision / Zukunftsbild. Nach diesem richten Sie dann alle Entscheidungen sowie ihre ganzen Projekte und Maßnahmen aus.
Das systemische Leitbild definiert das übergeordnete System und den Bedarf bzw. den Mangel dieser Personen im übergeordneten System,
Mission, Sinn und Zweck, Vision, eigene Identität, Menschenbild, wichtige Werte, Ziele, Strategie, Zielgruppe und Output. (nach Open System Model von Kambiz Boostchi)
Jedes Jahr wird das Leitbild (nach OSM) wiederum auf seine Aktualität überprüft.
Es ist der Beginn einer Reise zu einem neuen Selbstverständnis.
Vorgehen
- Zu welchem größeren Ganzen fühle ich mich zugehörig?
- Was ist der Mangel bzw. der Bedarf im Übergeordneten System?
- Was ist meine Mission? Was ist mein Auftrag zum Wohl des Übergeordneten Systems?
- Was ist der Sinn und Zweck meines Tuns? Warum mache ich das?
- Wer bin ich? Was ist meine Identität?
- Wie ist mein Menschenbild?
- Welche Werte sind mir in der Zusammenarbeit wichtig?
- Wem nutzen wir? Die Frage nach Markt und Zielgruppen
- Welche Ziele habe ich?
- Welche Strategien möchte ich verfolgen, damit ich meine Ziele erreiche?
- Welcher Handlungsbedarf und Handlungsfelder ergeben sich dadurch? Wie schaut die konkrete Umsetzung aus?
Was bringt es mir?
- Klarheit
- Orientierung
- Ausrichtung auf meine Ziele
- Entscheidungen können klar getroffen werden, Fehlentscheidungen werden vermieden.
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Nach einem Tag ausführlicher Beschäftigung mit dem eigenen (neuen) Unternehmen können dann die Ergebnisse in einen Business Plan gegossen werden.
Wenn Sie ein Leitbild erstellen möchten und dabei auf Coaching und Expertenberatung Wert legen, vereinbaren Sie am besten gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung.