Projektmanagement
Sie möchten in Ihrer Region oder im Hotel ein neues Projekt einführen und haben aber nicht die notwendigen persönlichen oder fachlichen Ressourcen. Hier komme ich als Projektmanager oder -begleiter ins Spiel.
Sie definieren Ihr Projektziel und ich kümmere mich unter Einhaltung von Zeit, Kosten und Qualität um den erfolgreichen Fortgang des Projekts.
Erfolgreiches Projektmanagement erfordert Strategie, Erfahrung und Konsequenz in der Umsetzung. Alle beteiligten Stakeholder werden in das Projekt eingebunden. Regelmäßige Meetings gewährleisten, dass alle im Boot bleiben. Zwischenerfolge motivieren alle Beteiligten.
Zufriedene Projektbetreiber sehen Sie hier.
Sie definieren einen genauen Leistungskatalog und Sie erhalten dann ein maßgeschneidertes Angebot.
Beispiele:
- Sie wollen Qualitätsmanagement im Betrieb einführen
- Umsetzung der neuen Datenschutzgrundverordnung inkl. Verzeichnis
- Für ein Interreg oder Leader Projekt mit Partnern können Sie Förderungen lukrieren. Sie brauchen jemanden für die Umsetztung des Projektes.
- Sie wollen den online Vertrieb ausbauen und suchen passende OTA und einen Channelmanager. Alle Daten werden in die Systeme eingegeben und Sie bzw. Ihr Mitarbeiter werden zudem noch im Hotel eingeschult.
- Aufgrund der Registrierkassenpflicht wollen Sie ein Hotelprogramm kaufen. Sie erhalten eine Auflistung passender Systeme mit Vor- und Nachteilen. Eingabe der Daten und Einschulung sind selbstverständlich.
- Digitalisierung: Mein Ansatz ist es, Hotels auf ihrem Weg behutsam in das digitale Hotelmanagement zu begleiten.Ich zeige Ihnen, wie sie ihren Umsatz steigern und gleichzeitig Service und Prozesse verbessern können.
Was bringt es mir?
- Tourismus-Expertin auf Zeit
- zusätzliche Arbeitszeit
- Einhaltung von Zeit, Kosten und Qualität